praktijkcases

Praktijkcase 1: Leadership Development

De onderneming
Onze klant is een wereldspeler in metalen.

De vraag
Programma’s op maat ontwikkelen om het leiderschap te versterken bij onze technische managers en ploegbazen, en dit in drie verschillende landen.

Onze aanpak
Galilei ondersteunde de onderneming in het ontwikkelen van leidinggevenden en het doorvoeren van een doordacht talentmanagementproces. Het doel?  Ploegbazen en teamleaders versterken in hun vaardigheden om doeltreffende waarderings- en functioneringsgesprekken te houden met medewerkers en arbeiders.  En dit in lijn met het beleid en de strategie van de organisatie. Medewerkers en managers ondersteunden we met instrumenten voor het realiseren en evalueren van loopbaanontwikkelingsstappen. Het proces werd onderbouwd door doelgerichte communicatieacties naar alle betrokkenen.



Praktijkcase 2: Talentmanagement

De onderneming
Onze klant is een toonaangevend provider van hedendaagse telecommunicatietoepassingen voor de Belgische corporate en individuele markt.

De vraag
Leidinggevenden begeleiden om feedbackgesprekken  in een meer gebalanceerde structuur te gieten en inhoud en vorm te optimaliseren.

Onze aanpak
Onze klant ontwikkelde met de jaren heel wat talentmanagementinstrumenten en –initiatieven in lijn met het beleid en de strategie van de onderneming. Galilei nam de uitdaging aan om haar eigen talentmanagementproces af te stemmen op het bestaande materiaal en tegelijk dit proces nieuw leven in te blazen. Op alle niveaus stimuleerden we medewerkers om hun ontwikkeling gericht te sturen. In de loopbaangesprekken ging de aandacht niet meer uitsluitend naar de behaalde resultaten maar ook naar de gewenste attitudes. We organiseerden workshops over performance management, career management en development plans. De programma’s startten in de herfst van 2011 en zullen over meer dan een jaar lopen.



Praktijkcase 3: Change Management

De onderneming
Onze klant is een internationale industriële groep, actief in chemicals en plastics.

De vraag
De klant voert een grootschalig veranderingsprogramma door, dat o.m. focust op het efficiënter maken van werkprocedures, het invoeren van een top-down leiderschapsmodel en een bottom-up waarderings- en evaluatiesysteem voor alle medewerkers.

Onze aanpak
Galilei ontwikkelde een programmastrategie met elementen uit de workshops en seminaries ‘Verandering begeleiden’, ‘Leiderschapsontwikkeling’ en ‘Talentmanagement’.  Daarbij hielden we rekening met  de visie, het jargon en het reeds aanwezige materiaal van het bedrijf. 



Praktijkcase 4: Change Management & Coaching & Career Transition

De onderneming
Onze klant is een internationale groep, actief in life sciences.

De vraag
Corporate HR ondersteunen op diverse vlakken tijdens opeenvolgende herstructureringen.

Onze aanpak
Galilei is partner in drie herstructureringsgolven sinds 2007. We zijn actief met diverse programma’s op het gebied van veranderingsmanagement, inplacement en outplacement. Met het change team nemen we een adviserende rol op en verzorgen we de communicatie naar de vakbonden. Galilei lanceert diverse workshops en trainingen om het veranderingsproces te ondersteunen. De thema’s die aan bod komen, zijn: ‘omgaan met verandering’ en ‘leiderschap in tijden van verandering’. Ook intervisiemomenten staan op het programma rond topics als retentie, bouwen aan veerkracht en het voeren van ontslaggesprekken.

Daarnaast ontwikkelden we individuele en collectieve outplacementprogramma’s voor arbeiders, bedienden en managers. Op het vlak van loopbaanontwikkeling ondersteunen we managers en medewerkers met de workshops ‘Loopbaan in perspectief’ en ‘Manager als loopbaanbegeleider’. Tot slot coachen we ook individuele medewerkers om hun persoonlijke ontwikkeling vorm te geven in lijn met de doelstellingen van het bedrijf.




Praktijkcase 5 Career Transition & Notification Training

De onderneming
Onze klant is een globale provider van financial messaging services.

De vraag
Career transition services organiseren voor het groepshoofdkantoor en alle buitenlandse vestigingen.

Onze aanpak
Galilei is partner op het gebied van inplacement en outplacement. Zo ondersteunen we organisatiebreed het lopende Lean-proces. We bevorderen de interne mobiliteit met inplacementprogramma’s waarbij we medewerkers laten reflecteren over hun loopbaan.  We moedigen hen aan om hun loopbaanobjectieven helder te krijgen en doelgericht stappen te ondernemen. Door training en ondersteuning versterken we het HR-departement in zijn rol van loopbaanbegeleider.

Op het gebied van outplacement bieden we een geïntegreerde aanpak aan: we staan mee in voor de communicatie naar de vakbonden, trainen managers in het voeren van ontslaggesprekken, bieden outplacementbegeleiding aan en rapporteren systematisch over de resultaten.



Praktijkcase 6 Career Transition

De onderneming
Onze klant is een internationale groep, actief in life sciences.

De vraag
Outplacement op individueel en collectief vlak organiseren voor een groot volume van werknemers.

Onze aanpak
De onderneming gaat sinds eind 2008 door een herstructureringsproces. Als partner in outplacement ondersteunen we de organisatie en haar medewerkers om dit proces optimaal te laten verlopen. Zo geven we advies over de projectorganisatie, de juridische aspecten en de communicatie.

We installeerden een Career Transition Centre, trainden managers in het voeren van ontslaggesprekken en medewerkers in het succesvol omgaan met verandering. We onderhielden nauwe contacten met de vakbonden en werkten intensief samen met de VDAB, sociale partners en andere outplacementpartners. We voerden zowel collectieve als individuele outplacementprogramma’s uit. De inhoud daarvan stemden we af op de verwachtingen van de klant en de noden van de doelgroep.